今年以来，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）持续强化分析管控，持续提升对标管理效能。
玉林市局（公司）强化对标管理跟踪控制，建立健全指标监测综合预警机制，提前测算各对标指标完成的进度，评估指标的状态，逐条逐项做好考核指标的提前分析、提前研判和提前预警。深入推进“市、县、基层所队”三层级对标向岗位对标延伸，在案件审理员、稽查员、客户经理、送货员等岗位中树立标杆，通过标杆引领作用，从横向对标找差距、纵向对标找根源，让对标管理理念渗透到各个层级。组织各单位（部门）开展对标帮扶、对标共建等对标结对子活动，召开对标分析会，凝聚优势力量，通过交流互访、结对攻关，努力实现关键指标的优化提升。针对当前对标数据汇总难度大、人工处理数据效率偏低、对标数据呈现方式传统单一等问题，积极借鉴应用行业优秀QC成果，综合运用可视化工具等，提高对标数据处理、分析效率，提升对标管理质效。
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