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贵州中烟提升财务管理效能和服务基层水平

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近期，贵州中烟工业有限责任公司采取一系列创新举措，提升财务管理效能，服务基层效果显著增强。

他们从管理创新入手，多措并举，更好地发挥财务分析与预算分析的作用。建立基层单位分析报告审核机制，各单位分管负责人牵头相关部门，把财务与业务深度融合，共同找准问题、严格把关分析质量。召开财务专题讨论会，定期听取各单位的财务分析、预算执行情况，针对相关问题进行讨论与答疑；建立定点联络制度，在公司财务部门层面明确各单位会计事务联络人，定点负责各单位的分析审核与会计业务咨询；形成集体研讨反馈模式，联络人对各单位月度分析报告进行审核及点评，经部门集体研讨后，形成工作联系函反馈给对应单位。

下一步，贵州中烟将继续深化财务分析与预算分析工作，助力企业高质量发展。

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