四川中烟长城雪茄厂深化青工培养模式助力技能人才队伍建设

为进一步激发青年职工干事创业热情,近日,四川中烟工业有限责任公司长城雪茄厂紧紧围绕“师徒结对”“技能培训”“机长选拔考核”等模式深化青年职工培养,助力工厂技能人才队伍建设。

注重培训,技能提高全面发展。建立“内循环”培训学习形式,以大师工作室为载体,让技术骨干和“金牌操作工”以师带徒、技能授课、项目参与、技能竞赛等方式开展技能培训,帮助一线操作工提高理论知识、技能水平和业务综合能力。

注重实践,师徒结对技术传承。根据徒弟个人条件、岗位工种和基本功底等实际情况,精心挑选生产技术骨干担任师傅进行师徒结对,并签订师带徒协议书。通过开展技能竞赛、岗位练兵、青年员工技能互助等活动,不断丰富和充实“师带徒”活动内容,帮助员工们互帮互学、取长补短,实现技术传承。

注重考核,技能导向创新激励。建立培养、考核、使用相统一的激励机制,按照月度考核和协议期满综合考核的方式,实现多劳者多得、技高者多得,使青工培养工作步入制度化和规范化发展轨道,进一步激发教与学的积极性。

下一步,长城雪茄厂将继续深化青工培养模式,有效调动青年员工钻研业务、学习本领、增长技能的积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,努力打造一支年龄结构合理、综合素质较高、业务技能较强的人才队伍,为工厂高质量发展增添强大动力。

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