河南中烟黄金叶生产制造中心多举措做好疫情防控物资保供工作

物资采购与卷烟生产密不可分,在疫情防控时期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心建立24小时物资保供机制,努力将不利影响降到最低,保障目标任务顺利完成。

突出前瞻性预测,做好物资采购管理。加强与河南中烟物资采购中心等部门的协调沟通,时刻关注市场保供需求趋势,充分考虑疫情带来的不确定性,保持规模牌号卷烟材料安全库存。同时,按照“单月集中、双月滚动、季度平衡”的烟用材料采购模式,明确各牌号各规格物资备货数量、备货时间,列出物资备货表,并根据产销工作安排动态调整。

完善快速响应机制,做好物资应急保供。建立“3+1”物资保供模式(即物资数据精准、保供信息精准、分类分级精准和运输方式灵活),实行错时供货、全天候响应、多网点采购等措施,保障原辅材料及时入库、投入生产。密切关注月度生产计划变化,对卷烟纸、手工封烟等瓶颈材料,优化应急和预防措施,实现及时安全保供。

优化材料供应流程,确保物资供应“零延误”。对A类卷烟材料严格遵循“上一环节没有通过不得进入下一环节”的硬约束,安排专人负责跟踪采购、生产、到货及上机使用全过程;利用ABC分类法管控B类卷烟材料,对烟草物流配送物资供应商进行资质认证,确保供应链服务质量;更新辅料高架库管理系统入库策略,确保材卷烟材料绝对“先进先出”;优化辅料高架库出库流程,规划新添置ZJ119-ZB416等先进卷包设备AGV行走路径,确保配送区域全覆盖,确保物资供应“零延误”。

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